GOODDAYS 東京仙人生活

ひっそりと静かに生きる47歳仙人のつぶやき

リフレ政策の効果と不安について①

 

デフレの何が悪いか

②と③では真面目にリフレ政策の論評をするが、①の今回はお堅い本題に入る前に、今更ではあるが今一度論点を戻してやわらかめに何故にデフレがいけないのかということについて私見を以下に述べておくこととする。

 

社会にとって本質的に望ましいのは、自国通貨高・高可処分所得・高成長・イノベーションなどによる良い意味でのデフレ・低税率・高福祉である。

ただし、これらの全てが両立することは不可能である。

 

上で自国通貨高と述べたが、スイスのように自国通貨が高くても輸出できるほどの付加価値の強い商品を作れる状態、もしくは、自国の通貨が高いために多くの商品を他国からのものに頼ることになりつつも自国の失業率を低く保てる状態がベストなのは言うまでもなく、それがなかなかできない場合に仕方ないので自国通貨安政を取る必要があるというだけの話だが、多くの国は自国通貨安策を取っている。

 

税が低くて高福祉になれば最高だが、石油でも出ない限り不可能な話で、高福祉をとるか低税率を取るかは、ロボティクスが発展でもしない限り、選択および調整の問題となる。

 

物価が上がるインフレより実質購買力の上がるデフレのほうが生活にとってはありがたいし、テクノロジーの進化による生産性の向上や、新興国が安く売ってくれるおかげで安く買えるようになり、そのためにデフレになっている面が強いのだが、とても残念なことにデフレでは経済が成長できない

 

だからこそデフレが悪く言われるわけである。

 

デフレの何が悪いかといえば、お金というのは交換の媒介にすぎないのに、お金そのものの価値が時間とともに減損していくインフレ時とは逆に、時間とともにお金の価値が上がるので、人がお金そのものに執着するようになり、そのためにお金をモノやサービスと交換をすることをしぶるようになることである。

そして、それによってどんどん経済が収縮していくこととなる。

ずっと持っておいたらどんどん価値が摩耗するから使うなり株式に変えてしまわないともったいないと人々が思うようにならないと経済は発展しないのである。

高インフレの国ではどんどん値上がりして、日に日に手持ちのお金の価値がどんどん落ちていくから、お金はババ抜きのババのように扱われてどんどんモノやサービスに交換されていくが、デフレの国ではお金は紙ならぬ神となるわけである。

 

そして、交換の媒介にすぎないお金を貯め込まれて流れないようになってしまうと、動脈硬化のごとく経済が止まってしまう。

しかし、デフレによって思うように売れなくても、人件費を上げなくても従業員に辞められずに済んできたので、企業は多くの利益を計上し、内部留保を積み上げることができ、その結果として、GDPが増えても家計収入は減り続けることとなった。

さらに、家計の収入=可処分所得は年々減る一方、お金の価値が年々増し、将来への不安もあって貯蓄に走る人が多くなったので、家計部門の金融資産も積み上がるばかりとなった。

 

「足るを知る」ことで起こる合成の誤謬 

かくして企業も家庭も金融資産をたくさん持つようになったが、簿記的な発想で考えればわかるとおり、誰かの金融資産は必ず誰かの借金なので、「企業の金融資産と借金」+「家庭の金融資産と借金」+「国の金融資産と借金」+「海外の金融資産と負債」の合計は実はゼロである。

ということは、国の借金がゼロになるには企業と家計の資産がゼロになるか、海外に借金を押しつけるかしかないのだが、この基本原則を元に財政の議論をされていないように感じることがあまりにも多い。

国の借金がすさまじいから企業と家計の資産が多いだけの話で、逆もまたしかりである。

 

本来は、企業が借金や出資をテコに利益を生み出すのが株式会社および資本主義の機能であり、本当はソフトバンクのように借金をテコに成長をしていくのが資本主義システムおいてあるべき企業の姿なのに、日本企業は日本の人口が減ることにとって国内市場が縮小していくのが怖いため、国内には積極的に投資をせず、生き残りをはかるために、内部留保を増やし、海外への進出や海外企業の買収に資金を注ぎこむようになっている。

国内への投資を控えて海外への投資を続けたおかげで日本の海外純資産は堂々の世界1位となったが、これは他国に純負債を押しつけているということでもあり、海外から年に20兆円近くの莫大な配当収入=みかじめ料を受け取る立場になっている。

 

景気が悪い中では被雇用者の不安感が強いため、給与を上げずに内部留保を積み上げるという経営が許されてきたが、景気上昇や高齢化の進展で人不足になればカネはより家計に流れるようになると思う。

引き続き海外に流れるだけかもしれないという心配もあるのだけれど…。

 

このように、日本経済の本当の停滞原因はデフレとそれによる企業と家計の異常な貯蓄志向にあるといえる。

 

貯蓄は家計には良いが、貯蓄されて使われないカネは死に金である。

個々の国民が家計に良いことをし、企業も生き残るために利益を貯め続けた結果、全体の経済が悪化する合成の誤謬が起きてしまっているのである。

 

言い方を変えると、日本人が「足るを知る」生活を送っていることが経済にとって悪い結果をもたらしているのである。

人々が、高金利のノンバンクでお金を借りたり、リボ払いで買ったり、外車をローンで買ったり、成人式のために振袖をこしらえたり、盛大な結婚式をしたり、仕事後に意味もなく飲みに行ったり、レストランで高いワインを飲んだり、映画を家で観ず映画館で観たり、ブランド品を買ったり、インスタ映え消費をしたり、タワマンを35年ローンで買ったりといったことをガンガンしてくれないと経済は発展してくれないのである。

アメリカ経済は世界最強だが、アメリカ人がこういった基本的なことがきちんとできる人たちだからアメリカ経済は強く、その基本ができない日本経済は弱いのである。

なので、日本の人々には身の丈よりも若干上の生活を志向してもらいたいものである。

 

さらにいえば、アメリカのように医療費にバカ金がかかる、もしくは太って生活習慣病を患って病院に行くとかなりの出費が必要になるというぐらいであれば経済およびGDPへの寄与効果はもっともっと高まるのだが、いかんせん日本は国民皆保険だし、保険診療で十分な医療が受けられるので自由診療をあまり受けないし、厚生労働省の押さえつけが強いために品質に対して医療費が低めに抑えられているが、これからは高齢化や高額医療の進展によって医療分野が日本のGDPに大きく寄与するようになると思う。

 

ちなみに、資金循環の考え方で考えると、自国通貨建て国債を国内で消化できている限り、国債の利子は誰かの財布に入っているに過ぎず、高齢者がたんまりと財産を持っていてもそれは子孫か国に召し上げられる運命にあるわけで、そうやって考えると世代間格差の見え方も随分と違って見えるのである。

なお、この考え方に懐疑的な見方をする人は多いが、この考え方で間違いはない。

 

インフレターゲットとは 

話を戻すが、日本経済の本当の停滞原因は合成の誤謬によるものであるが、インフレになればお金の価値が年々低下していくから、人はお金よりもモノやサービスに固執するようになって早め早めに買い、値上げが可能になれば売り上げも利益も増えて給料も増えるので、少しは気分が良くなって使うようになるでしょう、だから人為的にインフレ目標を決めてインフレになるよう手を尽くしましょうよということになる。

そして、これがリフレ政策の目指す「インフレターゲットというものである。

 

経済を着実に成長させていくために、インフレを目標化することによって年々お金の価値を落としていくことで、人々のお金に対する愛情・執着を希薄化させることが効果的であり、したがって、デフレを加味した実質GDPではなく、名目GDPを伸ばしていくことこそが何よりも望ましいと考えるのがリフレ政策の基本的な考え方である。

なお、今の日本は実質GDPは伸び続け、名目GDPは横ばいなのだが、これではいけないのである。

もちろん高インフレはデフレよりも悲劇的な結果を生むので適切な舵取りが求められるが、舵取りを行う政府と中央銀行には大きな権限と責任が伴う。

  

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あらゆる店が団結して現金決済とカード決済の二重料金設定をしたらどうだろうか

潔癖症の俺は現金の不潔さが苦手なので、同じ価格でクレジットカードを使える店と使えない店があったらクレジットカードを使える店を利用すると過去に述べたのだが、世界中があまりに現金撲滅に進んでいる状況を見て、これは課税当局と決済会社にとってあまりに思うツボだわなとも思っている。

 

カード会社ほど強欲なみかじめ料ビジネスはないと思っていて、この種の話題は過去に数度触れたことがあるが、今一度、両方の特徴を記す。

 

現金:持ち運びが面倒で不潔で硬貨はダマ臭く特に1円硬貨が邪魔。

カード:持ち運びが楽。

 

現金:盗まれたらどうにもならない。

カード:盗まれてもある程度安心。

 

現金:瞬間決済。

カード:後日に銀行口座で決済。

 

現金:海外では両替する必要があり決済が大変。

カード:ラクラク決済で旅行保険までついてくる。

 

現金:脱税ツールとして最適。

カード:決済履歴が残るので脱税しにくい。

 

現金:ポイントがつかない。

カード:ポイントや特典や保険がつく。

 

現金:AI化社会にあまり合わない。

カード:AI化社会にマッチする。

 

現金:余計な手数料を取られない、銀行のATM利用料負担はあるが、銀行もATM設置費用を負担している。

カード:店からは数パーセントの手数料を取り、利用者には特典をくれる。

 

こうして見るとカードの利点ばかりが目立つが、最後の「数パーセントの手数料を店から取る」という部分で全てを賄っているビジネスといえる。

飲食店では5%程度、小売店では4%程度など、売り上げの数パーセントというのは巨額だと思う。

 

日本の消費者の多くは消費税を3%上げると、3%以上消費を減らすのに、カードに関してはそれを肯定的にとらえることが多い。

それどころか、カードを使わないことをディスり、現金撲滅を願うことが、カード会社に莫大な利益を提供し、課税当局を助けていることになっているということに気づいていない人も多い。

もちろんそれは少しも悪いことではないのだが、ならばここまで消費税増税で買い控えしなくてもいいのにと思う。

 

課税当局も指導はしているのだろうが、外国人が経営する安い飲食店でやたらと多いパターンに、伝票が紙切れで、会計時にレジを打たずにレシートも出さないというパターンがある。

水商売の給料が現金払いのことが多いのと同じで、こういう店は売り上げを過小申告しているのだろうなと思うが、現金が廃れれば課税は確実になるだろう。

 

ポイントカードビジネスの頂点に君臨するのが、「企画会社」をうたうCCCことカルチャー・コンビニエンス・クラブだと思う。

GINZA SIXの蔦屋書店のアートを中心とした本のセレクトと莫大な地代を思うと、あれではとても利益なぞ出んだろうと思うが、蔦屋書店・蔦屋家電TSUTAYAでいいイメージをもたせて、カードでガッツリ儲けるというビジネスモデルなのではないかと想像する。

全く勉強してないので、きちんとした内情はわからないのだが…。

 

Tポイントカードのビジネスモデルなんてまさしく店と顧客の盲点を突いているわけで、こちらのサイトの数字を真に受けると、仮に1,000円の買い物をしてTカードを提示したら、Tポイントが0.5%の5ポイント=5円分つき、CCCから5ポイントがもらえるのだが、その際に店側はCCCに3%の30円の手数料を払っている上、CCCは加盟金5万5,000円、毎月7,500円のシステム利用料まで店から取っており、そして、そこで得られたビッグデータこそが最大の商売のタネだというのから、もはや現代の合法的な縄張りみかじめ料みたいなものだと思う。

顧客がTポイントを採用している会社に流れるからできるビジネスなんだけど。

 

消費税は福祉に使われ、カード手数料はカード会社の利益になるのに、消費税増税には拒絶反応と過剰な買い控えを見せ、カード会社のポイント獲得に血眼になり、牛丼タダ飯のためにはどんな辛い仕置きにも耐えるのだから行動経済学というような学問が脚光を浴びるのだろうと思う。

スマホ決済が便利なのは認めるが、カード会社にカネが流れるなら同じ分を福祉に使って欲しいと思わないのだろうかと思う。


あらゆる店が団結して現金決済とカード決済の二重料金設定、もしくは、Tポイント非提示によるおまけ設定をしたらおもしろいのではないかと思う。

俺の予想では多くの人が現金に流れると思う。

オーケーストアのように会計は現金のみという店や、現金のほうが割引度を上げるという電気量販店が取っているような方法をごく一部の店しか適用せず、特に会計は現金のみという店をやたらとディスる人たちがいるから、カード会社と課税当局はニンマリとしていられるのである。

 

でも、てるみくらぶ事件で三菱UFJニコスのVIASOカードは全額負担してくれたので、俺はこれからもVIASO LOVEではあります。

ペイバックも結構多いですよ~!

 

貯まったTポイントの使い道として、ロハコで買うこともあるが、パートナーは不祥事があろうとなかろうとiPS細胞研究所にネット募金を続けていると言うので、俺は、あまりにも募金総額が低すぎて愕然としてしまったプラン・インターナショナル・ジャパン「ロヒンギャ族の子どもの虐待防止」募金に寄付した。

プラン・インターナショナル・ジャパンの新聞広告の女の子の写真の印象がものすごく強かったのだが、ロヒンギャ族の子ども向けの募金は集まっていないようである。

 

【追記】

2018年3月4日追記。

週刊エコノミスト3月6日号の36ページに記載があったのだが、木内登英氏によると、日本における現金発行コストはGDP比3%にも上るとある。

とはいえ、これは一般市民や店が負担するコストではないので、金融機関には申し訳ないけど、粛々と金融機関に負ってもらえば良いのである…。